Публикация в СМИ
28 апреля 2026
Хаос под маской антикризисной креативности
8 апреля 2026
«Мы наблюдаем конец модели «сырьевого арбитража», когда бизнес мог расти экстенсивно, просто нанимая больше дешевых людей. Сегодня стоимость легального труда и дефицит кадров превратили труд из расходного материала в инвестиционный ресурс», — уверен Михаил Тузов, директор по аналитике кадровой компании «Адвирос».
Однако надо понимать, что рост доли труда в ВВП произошел не только за счет роста зарплат, но и за счет сжатия прибыли. Российская экономика выполняет социальный заказ на рост доходов, жертвуя маржинальностью, считает Тузов. «Это режим выживания: бизнес платит больше не потому, что стал богаче, а потому, что иначе он потеряет способность функционировать», — отмечает эксперт. <...>
Самый большой дефицит — в зонах создания реального продукта, подытоживает Михаил Тузов. Здесь даже возникают «гравитационные аномалии»: когда один завод открывает 200 вакансий с зарплатой 90–100 тыс. руб., он выжигает кадровое поле всего региона. <...>
Рост доходов россиян вызван абсолютно новой ситуацией в экономике — долгожданным отходом от сырьевой модели, уверен Михаил Тузов. Эра дешевого труда, по его мнению, закончилась в стране навсегда. Но в связи с этим возникает другой вопрос: одновременно с повышением зарплат компании должны повышать и собственную эффективность — иначе им придется терять все большую часть прибыли.Эксперты уверены, что даже если дорогой труд сохранится в стране долго, то рост зарплат в любом случае скоро затормозится. Бизнес должен получать маржу. Как только она сократится до совсем уже низких значений, бизнес начнет терять людей, а потом обанкротится.
Предприниматели оказались в ловушке переходного периода: зарплаты уже выросли авансом, а производительность труда еще не догнала этот рост, напоминает Тузов. Китай прошел этот путь, опираясь на гигантский внутренний рынок. «У России путь сложнее: нам нужно совершить технологический скачок на ограниченном рынке. Дефицит будет сохраняться до тех пор, пока мы не научимся заменять 100 дешевых работников одним дорогим инженером и роботом. Пока мы пытаемся закрывать дыры людьми, а не технологиями, мы будем переплачивать», — отмечает он.