«Я работаю больше всех»: как просить повышения и не услышать «нет»

16 июня 2026

Дефицит кадров в России достиг пика, но зарплаты растут далеко не у всех. Работодатели перестали платить за лояльность и «корочки». Кому же ждать прибавки?

Рынок труда в России — шаг за шагом — становится все более прагматичным и жестким. Да, у нас дефицит кадров, но он вовсе не гарантирует автоматического роста зарплат! Теперь уже работодатели платят не за стаж или наличие диплома, а за конкретную пользу. Но что это значит? «Новые Известия» собрали мнения экспертов, чтобы выяснить, какие стратегии сегодня работают на рост дохода, а какие — лишь путь к выгоранию или увольнению. Комментирует директор по персоналу и корпоративной культуре кадровой компании «Адвирос» Ольга Гуляева.

Где и почему пересматривают зарплаты?

Сегодня бизнес перестал индексировать зарплаты «всем по чуть-чуть».
«В условиях, когда большинство компаний не планируют расширять штат, самые высокие финансовые результаты получают ключевые сотрудники. Пересмотр оплаты остается в тех отраслях, где сохраняется критический дефицит кадров при одновременной необходимости удержания производственных мощностей», — отмечает в беседе с изданием гендиректор КРОС Екатерина Мовсесян.

При этом ситуация в линейном секторе уже дошла до предела.

«В медицине число вакансий выросло на 20%, при этом на одну позицию приходится всего 3–4 резюме. Работодатели готовы идти на уступки, так как ценных специалистов приходится удерживать любым способом. Многие компании сегодня рассматривают регулярный пересмотр зарплат как часть своей кадровой стратегии», — говорит Ольга Гуляева, директор по персоналу и корпоративной культуре кадровой компании «Адвирос».

Диплом против «стыковых» компетенций

Вопрос о значимости высшего образования в 2026 году перестал быть дискуссионным. В медицине, юриспруденции или госсекторе «корочка» остается единственным легальным пропуском в профессию. Однако в остальных сферах, от ИТ до маркетинга, рынок окончательно переключился на оценку реальных навыков. Более того, формируется новый класс специалистов — люди «на стыке».

«Маркетолог, который понимает аналитику, или продакт, который умеет работать с данными, стоит сильно дороже чистого специалиста с тем же стажем. Компании платят не за должность, а за компетенцию, которую сложно вырастить внутри быстро», — поясняет консультант по карьерной стратегии Камилла Виллард.

Тем не менее, полное обесценивание академического образования — миф. Ольга Гуляева подчеркивает, что университет выполняет другую, не менее важную функцию.

«Университет формирует самостоятельность, умение добывать и систематизировать информацию, взаимодействовать с разными людьми, быть частью профессионального сообщества, расставлять приоритеты и принимать решения. Это те самые soft skills, без которых в корпоративной жизни не обойтись», — указывает эксперт.

Полная версия статьи на сайте «Новых Известий»

Источник: «Новые Известия» 28.05.2026 / «Я работаю больше всех»: как просить повышения и не услышать «нет»
Изображение: Magnific

Теги